Tinkamą dėmesį skiriame pirminiam kliento poreikiui išsiaiškinti, iškarto siūlome sprendimus, užduodame svarbius klausimus ir namų darbus klientui. IT projekto valdymas tai ne tik tiekėjo atsakomybė, reikalingas ir kliento teigiamas įsitraukimas bei operatyvumas. Vadovaujamės posakiu “9 kartus pamatuok, o 10 kirpk” – jis puikiai tinka IT projektų valdyme. Pats svarbiausias planavimo etapas, po kurio visos projekto pusės žino koks turi būti galutinis rezultatas, valdomi lūkesčiai ir terminai. Nuo pat veiklos pradžios prioritetą teikėme ilgalaikiams projektams, situacija nepasikeitė ir galime pasigirti sėkmingomis daugiau nei 5 metus trunkančiomis partnerystėmis. Pagrindinis klientų segmentas yra Lietuvos įmonės, tačiau turime sėkmingai veikiančių mūsų realizuotų projektų JAV, Norvegijoje, Švedijoje, Jungtinėje Karalystėje, Nyderlanduose.
Patyrę techniniai vadovai užtikrina tinkamą darbų atlikimo kokybę, priimdami teisingus architektūrinius sprendimus.
Komandos viduje turime nusistovėjusius ir sėkmingai veikiančius projektų valdymo procesus.
Projektą išskaidę į mažesnius etapus ir užduotis, vertiname laiko atžvilgiu bei pateikiame kainą.
Operatyviai reaguojame į skambučius bei laiškus, projektui priskiriami keli atsakingi specialistai.
Komandoje nuolat tobulėjame organizuodami vidinius mokymus, peržiūrėdami ir analizuodami pačių atliktas užduotis.
Stengiamės įsigilinti į kiekvieno kliento verslo poreikius ir pasiūlyti geriausią sprendimą konkrečiai situacijai.
Visos teisės saugomos © 2024 SeemsNeat. .